海に浮かぶ家

ドバイで建設している
海に浮かぶ家「Floating Seahorse（フローティング・シーホース）」
の内容がすごい。。。
詳しくは写真をクリックしてください。↓
こんなとこ泊まりたい～！

ビジョン

平成２８年度の大阪府の府政方針。↓
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/9754/00000000/2016an.pdf

これまでの橋下・松井路線を吉村・松井路線でも継承し、
ますます改革が進んでいくことを期待したいと思います。
それと比較していいのかどうかわかりませんが堺市の市政方針わかりにくい。。。
もっとわかりやすくまとめていただければと思いますが。

われわれ中小企業にとって大阪府市、そして地元堺市の方針というのは
事業方針の決定に大きく影響を及ぼします。
府政方針のなかで大きく今後に影響を及ぼしそうな
施策概要の1つを以下にて掲載↓

『大阪府人口ビジョン（素案）』の概要
http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/25389/00000000/gaiyou_jinkouvisionsoan.pdf

『大阪府まち・ひと・しごと創生総合戦略（素案）』の概要
 http://www.pref.osaka.lg.jp/attach/25389/00000000/gaiyou_sougousenryakusoan.pdf


このほかにも夢洲を軸とした大阪市内 ベイエリアにおける世界最高水準のエンターテインメント、MICE など様々な機能を持つ「統 合型リゾート（IR）」の⽴地に向けた取組みや、
泉北ニュータウンの再生など、地域のストック や特色を活かしたまちづくり
なども非常に動向が気になります。

民泊やゲストハウスもどのように規制緩和が進んでいくかも
気になるところですのでこれからも注視していきたいと思います。


今年度の目標は年始に書かせていただきましたが、

今後5年間の目標としては主力事業としての住宅事業以外に
建築＆設計＆不動産のこれまでの経験を活かし、
旅館事業・福祉事業を確立し、
それとは別に収益性の高い自社保有物件による年間必要資金20％の確保。

そして、高い将来性又は主力事業の事業展開を助ける新事業をいくつか
展開しての多角経営を実践していきたいと思います。

おととし設立した新会社での大都市圏への多店舗展開も１つおおきな目標ですが。

やる事満載！でもまず今年は改めて足元を！

新規事業

あっという間に１月が過ぎ去りました。
弊社では１月が決算月ですので明日よりいよいよ第３６期がスタートいたします。
今年に入ってからも様々なお仕事や出会いをいただきまして、
期首となります２月からは全く異業種での新規事業（まだ内容はお伝えできませんが）
への挑戦に着手したいと思っています。

グループ会社のループデザインがブランディングする

【　PLUS　HOME　】

のWEBサイトも２月に公開を予定してますし、
新規事業や現場体制も含めまして本当に大きくかわる１年になります。
と、いう事で体調管理のためにコストコにビタミン剤等を大量購入してきました！
これでいくら呑んでも大丈夫！！（ちがうか。。。）



明日から３６期がんばります！

謹賀新年

あけましておめでとうございます。
毎年年末とお正月は実家で親族と共に過ごしていましたが、
今年は初めて年末は家族だけですごし、
落ち着いたいい新年を迎えました。
元日と２日は親族と楽しく過ごしたいと思ってます。

さて、２０１６年。
業界的にも弊社としてもどういう一年になるのか楽しみではありますが、
３つの目標として

①　現場のショールーム化＆クラウド管理

②　売上高３５億円

③　Ｂ to Ｃ事業の確立

特に①に関しては弊社だけでなく、協力企業様も共に一致団結して出ないと到底
できない目標になります。
４月にはマニュアルと目標の設定も完了しますので約８か月をかけて完遂したいと
強く強く思っています。

②の大きな柱としては大規模改修工事関連事業や工場、マンションの新築といった
一昨年から取り組んできた事業の安定化に大きく起因すると思います。
定着事業としての取組が必要になってきます。

③に関しては以下に広告宣伝費を抑えながらニッチなターゲットのニーズに応えれるか
がカギになってきます。
顧客反応を的確にとらえてしっかりと対策と改善を実施し、本年度での確立をしたいと
思っています。

年末には消費増税の駆け込み需要も出てくるかと思いますがしっかりとした
企業基盤をもって対応していきたいと思います。

皆様何卒本年もご指導ご鞭撻、そして、ご愛顧頂けますようお願い申し上げます。

原点回帰

今期、弊社ではお世話になっております皆様のお陰をもちまして
前期比較180%成長の
売上高３４億円を予定しています。

大きな要因としては昨年度から市場原価の低減をうけて
受注を再開しましたＲＣ造等の大型案件の完工があるかと思いますが、
主力事業であります戸建分譲請負事業におきましても
大手業者様との提携もすすみ、受注棟数が大幅増となりました。

そんな状況であるからこそ足元をしっかりと見直し、
われわれの商品である現場の品質と環境の更なる向上に、
社員そして協力業者様と共に一丸となって取り組んでいきたいと思っています。

いくらしっかりと広告をしても、
いくら営業の方が頑張っても、
いくらプランニングが魅力的でも、

現場がしっかりしていないと全てが無駄になります。

この事を改めて認識し、
弊社では

【感動の現場】

づくりを目指して頑張っていきたいと思っています。
何卒今後もご指導ご鞭撻頂けますようお願い申し上げます。